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                                                        发稿时间:2020-05-31 04:27:08

                                                        依靠收租,女人世界2015年、2016年度实现营收1341.22万元、9116.84万元;净利润-854.91万元、316.83万元。扭亏为盈是因为,它在2015年12月整合了盈利能力较强的女人世界专业市场和NICO女人世界名店。

                                                        目前,各区、各街镇因地制宜积极推进沿街商铺生活垃圾定时定点上门分类收集工作,出现了不少好的做法。深圳华强北女人世界。(图片拍摄:卢奕贝)

                                                        2016年,深圳女人世界控股股份有限公司董事兼副总经理艾绍峰在接受采访时曾说,会在女人世界名店中引进例如ZARA、H&M等知名度高、价格适中的快销品牌,覆盖多一些的消费者群体,满足消费者对品质的要求。

                                                        随着人们消费水平的升级,数十个购物中心以势不可挡的姿态占领了这里。它们拥有更舒适的购物环境、更全面国际化的品牌商户、更大的资金运营投入,打得一众老牌百货措手不及。等女人世界意识到转型已迫在眉睫时,电商又开始兴起了。

                                                        在承租女人世界商铺的线下实体零售商中,2015年、2016年,百胜餐饮、华尔街英语培训中心、招商银行深圳分行连续两年位列女人世界的前五大客户,2016年分别向女人世界贡献了301.52万元、217.62万元、772.42万元。这些都并不是它的核心业务商户。

                                                        女人世界也曾是一些女性创业的地方。

                                                        从分布上看,北上广深一线城市大型综合商业高度发达,以往的女性主题商业大多以失败告终。而二三线城市的综合商业发育不充分,女性主题商业维持的年份反而较一线城市长些。

                                                        随着垃圾分类的深入推进,上门收集工作不仅将覆盖所有沿街商铺,还被赋予了新内容。一方面,沿街商铺必须按标准自己动手,分类存放日常垃圾,并配合各街镇管理部门,按规定的时间和地点、质量要求等进行交投;另一方面,收运单位必须做好各个沿街商铺交投情况的记录,一旦发现不符合要求的,将实现“管执联动”。

                                                        此外,女人世界还曾想用更优质的品牌、更全面的女性消费业务覆盖,来走出与大型购物中心不同的一条路。

                                                        一个明显的事实是,华强北进,则女人世界进;华强北退,则女人世界退。